农村组织创新是农村发展的核心驱动力

 　　左停、苏青松撰文《农村组织创新：脱贫攻坚的经验与对乡村振兴的启示》指出，乡村振兴离不开组织振兴和组织建设，这就要求各级政府和农村社区通过组织创新使现有和新型的组织功能得以强化和实现，在贫困地区要做好脱贫攻坚与乡村振兴的组织衔接。脱贫攻坚中农村组织创新的三种主要模式为乡村振兴提供了参考借鉴。一是依靠政府支持实现村级治理的嫁接式创新；二是围绕经济发展在不同农村经济主体之间进行组织间的联结式创新；三是引导、孵化和催生社会组织以增强社会经济服务能力为目标的功能式创新。脱贫攻坚中农村组织创新模式为乡村振兴中农村组织创新打造了样板。首先，应确立乡村振兴中农村组织创新的内核地位。在乡村振兴战略实施过程中，要以组织振兴为引领，从组织创新的角度出发，剖析当前乡村振兴面临的难题和困境，尝试采取创新组织功能的方式予以解决。中国农村地区经济社会发展差异大，市场经济条件不一，农村组织的创新过程应当审慎对待，采取“渐进式”和“适应性”的方式来推动，并通过可调节的“试错过程”进行探索和实践，提升农村组织的学习能力和适应能力。同时，还要积极研究和推动脱贫攻坚中农村组织创新典型做法的政策化和长效化，探索包括第一书记、驻村工作队等派驻政策、电商扶贫平台、消费扶贫网络等在内的扶贫组织模式的推广和机制化、长效化，推进乡村社会治理体系的制度化和现代化进程。 

 摘自《求索》2020年第4期